全面預算是什么意思?

全面預算是指企業以發展戰略為導向，在對未來經營環境預測的基礎上，確定預算期內經營管理目標，逐層分解、下達于企業內部各個經濟單位，并以價值形式反映企業生產經營和財務活動的計劃安排。企業包括經營、投資、財務等一切經濟活動以及企業的人、財、物各方面與供、產、銷各環節，都須納入預算管理，形成由業務預算、投資預算、籌資預算、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系。

全面預算的編制程序是什么?

1.企業決策機構根據長期規劃，利用本量利分析等工具，提出企業一定時期的總目標，并下達規劃指標;

2.最基層成本控制人員自行草編預算，使預算能較為可靠、較為符合實際;

3.各部門匯總部門預算，并初步協調本部門預算，編制出銷售、生產、財務等預算;

4.預算委員會審查、平衡各預算，匯總出公司的總預算;

5.經過總經理批準，審議機構通過或者駁回修改預算;

6.主要預算指標報告給董事會或上級主管單位，討論通過或者駁回修改;

7.批準后的預算下達給各部門執行。