為進一步做好抓黨建促基層治理能力提升工作，今年以來，稷山縣緊扣“三個突出”，充分發揮考核“指揮棒”和“風向標”作用。

突出差異性，科學設置指標。緊扣省、市、縣委抓黨建促基層治理能力提升動員暨培訓會議安排部署，該縣結合縣委“1861”總體思路和2022年“1185”工作思路，考核獎懲專班有側重地制定特色化、差異化考核內容，確保各項工作任務“上接天線，下接地氣”。

突出導向性，抓好過程管理。該縣建立周通報和月預警制度，通過樹標桿、學典型、找差距、促提升，形成常態化工作機制，潛移默化地帶動廣大黨員群眾參與到專項行動中，確保專項行動高質量開展。

突出統籌性，確保考準考實。該縣注重過程管理，堅持統籌共性與個性、上評與下議、年底考核與日常考核，對各鄉鎮、村(社區)工作實行臺賬式管理和動態積分制度，真正把專項工作考全面、考真實、考準確，把抓黨建促基層治理能力提升的“指揮棒”拓展成為基層干部群眾干事創業的“助推器”，全力推動抓黨建促基層治理能力提升專項行動在后稷大地見行見效、走深走實。

(劉璟)

關鍵詞： 指揮棒風向標 抓黨建促基層治理 特色化差異化考核內容 臺賬式管理