荊楚網（湖北日報網）評論員 金計

2月9日，有消息稱，喜茶內部正進行大規模裁員，總體涉及30%員工。喜茶官方隨后回應稱，該消息不實，不存在“大裁員”，僅有“少量基于年終考核的正常人員調整”，但多位喜茶員工對前述消息表示確認，并認為裁員是迫于財報壓力，為喜茶后續上市做準備。

作為“新茶飲開創者”，喜茶成立于2012年，前身為皇茶，引領了從珍珠奶茶到新茶飲的行業變化。近年來，新茶飲以“黑馬”之姿，躋身千億市場行列，受到資本熱捧。喜茶的最大競爭對手奈雪的茶，于2021年6月30日登陸港股，發行價為19.8港元/股，被稱為“全球茶飲上市第一股”。

盡管市場廣闊、融資不斷，但縱觀整個行業賽道，會發現跌跌撞撞才是常態。就在2月8日，奈雪的茶發布盈利預警，預計2021年收入同比預增超40%，經調整后凈虧損1.35元-1.65億元，為連續第4年虧損。截至發稿，奈雪的茶股價相比上市時，下跌超過6成，體現出二級市場對其盈利能力的擔憂。

管中窺豹，兩大頭部企業尚且如此，中小新茶飲企業可能面臨著更嚴峻的態勢。因此我們判斷，喜茶裁員并非只為了上市，更像是一種緊急自救行為。

首先是內卷嚴重問題。這也是近年來資本市場過于追逐風口的弊端。為了搶占市場、率先在消費者心里建立品牌心智，新茶飲企業注重迎合年輕消費群體的喜好，在營銷、店面裝修、產品視覺效果等方面投入大量資源。同時，在越來越多的新品牌的競爭中，不論是產品還是品牌形象，都難有時間得到沉淀，只能通過不斷投入資源，用新鮮感留客。到最后，價值投資難免演變為陷入“燒錢陷阱”的投機行為。

急劇擴張也提升了風險系數。增加門店數量，是新茶飲企業發展的必由途徑，但試圖用門店數量的急劇增長，來向資本講“春天的故事”，有時必然會遭遇滑鐵盧。從消費者的角度來看，有限的消費能力，不需要有這么多的奶茶店，但從企業競爭的角度，放棄擴張等于放棄一塊市場。這無疑形成了一種惡性循環，直接壓縮著企業的利潤。

同時，此前一度沉寂的星巴克，在全球新冠疫情的影響下，重新將注意力放回經濟恢復良好的中國市場。有數據顯示，2021年的最后一個季度，星巴克門店增長速度，創造了進入中國市場以來的記錄，同時，星巴克在國內部分重點城市，加大了茶飲產品的比重。對國內新茶飲企業來說，如何應對國際巨頭投射下來的陰影，又是一大挑戰。

喜茶裁員還暴露出其內部管理問題。喜茶內部爆料中，就有對公司管理層的質疑，如平均年齡過低、任人唯親、流動過快等。同樣是新茶飲頭部企業的茶顏悅色，此前也因創始人發言不當，被網友頂上熱搜。

如今資本的青睞，可以讓一家創業公司在幾輪融資后迅速擁有極高的估值，但創始人在這樣的”糖衣炮彈”下，是否能保持足夠清醒的認識、是否有能力掌舵劇烈變動后的公司，值得反復思量。被稱為“互聯網創業神話”的ofo，以及其競爭對手摩拜，兩個創始人一個銷聲匿跡，一個變現離開，無疑都在證明，管理者的能力對企業來說至關重要。喜茶們如何走出困境，需要他們做出積極的改變。

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