新聞背景：

近日，因為在與網友的互動中“哭窮”和大方承認自家產品“廉價”，誕生于上世紀80年代的國產日化品牌蜂花在一夜之間翻紅，相關話題也登上了社交媒體的熱搜榜。

老牌國貨為何讓消費者“心疼”

事情的起因是，該品牌發布的新產品被不少網友吐槽“包裝太土太難看”，還被建議可以通過參加設計比賽進行改良。對此，品牌官方“含淚”回答：“這個要花錢吧？”此外，針對“產品看起來有點廉價”的評論，官方的回復更加直接：“我們其實本來就很廉價。”不走尋常路的問與答，意外引發了人們對老牌國貨的心疼和擔憂。一時間，大量消費者沖進品牌直播間下單相關產品。數據顯示，該品牌一天之內賣出了兩萬單，是平時一個月的銷售量。【詳細】

蜂花作為國內第一個液體洗發、護發產品的民族品牌，首次提出“洗護分開”的理念，擁有廣大的消費群體和堅實的市場基礎，產品定位為大眾消費，平價商品，讓普通老百姓都能消費得起，一瓶蜂花護發素僅賣9.9元，值得關注的是，已成立36年的這家公司，目前無一條行政處罰信息。這家平價國貨企業用實際行動，感動了消費者。【詳細】

國貨“長紅”得靠硬實力

無論消費環境如何變化，品質永遠是核心競爭力。國貨品牌要想贏得更多消費者，就要洞察新生代消費者的產品需求和審美追求，持續為其提供有價值的產品。此次蜂花的出圈，正是自身品質的實力體現。事實證明，真正有持續影響力的國貨爆品，基本都是依靠品質和創新雙輪驅動。網友為蜂花的包裝設計“操心”，在一定程度上反映出品牌創新元素的缺失。人性化、個性化的創意呈現，是產品暢銷的必備元素。一直以來，蜂花以價格親民著稱，近10年價格僅漲了2元。目前雖然蜂花產品已覆蓋國內1600多個縣市，但銷售渠道仍以線下為主。一直撲在產品上的蜂花很少打廣告，或者是升級產品包裝設計。此次事件，是網友們給國貨品牌的一次善意提醒。【詳細】

令人欣喜的是，越來越多的老牌國貨已經在發揮自身優勢尋找新的“爆品”，探索讓爆紅轉變為長紅。比如，有運動品牌針對消費者“吐槽”其產品款式老土、與其他品牌同質化嚴重等缺點，一方面與博物館、國產漫畫合作推出聯名產品，一方面簽約年輕設計師汲取創意和靈感。在此之前，包括運動、餐飲、日化等多領域的多個老牌國貨，也通過提升品質、改善服務、暢通銷售渠道等重新煥發生機。國潮之風正當時，但無論這股風有多大、持續多久，最終能被吹到高處的，一定是那些能靠真功夫、硬實力說話的國貨。【詳細】

國貨品牌要主動進取

消費者的熱情，折射出對老牌國貨的認同。網友青睞帶來的流量不可低估。但也要注意，突如其來的流量加持看似餡餅，也像陷阱。老牌國貨若想從網紅變長紅，就要在堅守初心基礎上，主動尋求創新。國貨品牌要積極擁抱新的潮流趨勢和市場環境，不斷完善創新鏈，借力數字化進行轉型，為企業發展積蓄新動能。情懷助攻，更要久久為功。在互聯網大潮下，老品牌需要不斷探索和嘗試，占領更多新賽道，走出更為廣闊的天地。【詳細】

中國作為全球最大的消費市場，為國貨品牌提供了更多的機會和發展空間。作為需求端的消費者，需要更多高質量的產品，來滿足自己對美好生活的需要，而作為供給端的國貨品牌企業，要積極銳意進取，全面提升產品質量，生產出良心國貨，來贏得國內消費市場的未來。【詳細】

（以上綜合經濟日報、工人日報、紅網）

微言大義：

@逍遙的正經人周運：誰能順暢說5遍“蜂花護發素”，送一瓶護發素。

@舊游懶得尋-：蜂花好用，就是包裝太老了。

@彩雪葵葵子：不漲價很好！有些享受國貨紅利轉頭就猛漲價的牌子，真的吃相難看。

中國經濟網編后語：

作為改革開放初期第一代洗護發民族品牌，蜂花無疑是很多消費者心目中的“國貨之光”。它過去依靠創新走在時代前列，創造了曾經的輝煌；未來要實現高質量發展，也離不開繼續創新。其實，蜂花通過網絡互動引發“野性消費”，雖然可能是“無心插柳”，但對于以往不怎么重視市場營銷的它來說，不也是一次創新啟示和提升契機嗎？不管是鴻星爾克、蜂花，還是其他老牌國貨，未來發展之路都不容易。

關鍵詞： 創新 產品 品牌 消費者 國貨