蜂花被關注,也提醒國貨品牌,媒介更迭日新月異,營銷手段花樣百出,企業應乘勢而上,借力發展,借助新平臺把流量紅利轉化為消費紅利。
最近,老牌國貨品牌蜂花走紅網絡,消費者中掀起了一波購買熱潮。
消費者的熱情,折射出對老牌國貨的認同。網友青睞帶來的流量不可低估。但也要注意,突如其來的流量加持看似餡餅,也像陷阱。老牌國貨要想從網紅變長紅,就要在堅守初心基礎上,主動尋求創新。
首先,理念創新為先。對于擁有數十年歷史的老牌國貨而言,要想鞏固拓展影響力,就要不斷超越自我。一些品牌已經因為理念陳舊、服務落后、市場反應遲鈍、缺乏互聯網思維等而淡出人們的視野,“以不變應萬變”的思路已經過時。國貨品牌要積極擁抱新的潮流趨勢和市場環境,不斷完善創新鏈,借力數字化進行轉型,為企業發展積蓄新動能。
其次,產品創新為本。無論消費環境如何變化,品質永遠是核心競爭力。國貨品牌要想贏得更多消費者,就要洞察新生代消費者的產品需求和審美追求,持續為其提供有價值的產品。此次蜂花的出圈,正是自身品質的實力體現。事實證明,真正有持續影響力的國貨爆品,基本都是依靠品質和創新雙輪驅動。網友為蜂花的包裝設計“操心”,在一定程度上反映出品牌創新元素的缺失。人性化、個性化的創意呈現,是產品暢銷的必備元素。
再次,營銷創新為要。哪里有流量,哪里就能變現。國貨品牌頻頻出圈,既在意料之外,也在情理之中。一直以來,蜂花以價格親民著稱,近10年價格僅漲了2元。目前雖然蜂花產品已覆蓋國內1600多個縣市,但銷售渠道仍以線下為主。一直撲在產品上的蜂花很少打廣告,或者是升級產品包裝設計。此次事件,是網友們給國貨品牌的一次善意提醒:媒介更迭日新月異,營銷手段花樣百出,企業應乘勢而上,借力發展,借助新平臺把流量紅利轉化為消費紅利。
情懷助攻,更要久久為功。在互聯網大潮下,老品牌要想煥發新生機,就需要不斷探索和嘗試,占領更多新賽道,走出更為廣闊的天地。(本文來源:經濟日報 作者:郭存舉)
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